Кога станува збор за набавка на сопствени хидраулични цилиндри, шансите се дека примарното внимание е времето на испорака. Да, квалитетот на производството и робусно дизајнираниот дизајн се критични, но после тоа, деловните императиви ја поттикнуваат потребата за кратко време на испорака. Вообичаено, за сопствени хидраулични цилиндри, времето на пресврт за индустријата е 9-12 недели. Често ова не е доволно брзо.
Некои добавувачи можат да понудат стандарден пресврт за 6-8 недели, вклучувајќи го и инженерското време. Како можат да го направат тоа? Поставувањето на вистинските прашања може да ви помогне да откриете дали добавувачот ќе може да испорача со кратки рокови, на ветените датуми, од време на време. Еве седум прашања што треба да ги поставите на вашиот добавувач.
1. Кое е нивото на складирање на компонентите на цилиндарот? Во еден типичен хидрауличен цилиндар има 18 компоненти. Сите тие треба да бидат на залиха или цилиндерот не може да дојде до конечното склопување. Добар добавувач ќе има при рака 4-8 недели залиха: цевки, клипови, копчиња, клипови, глави, набори, заптивки итн. Околу 40-60% од цената на цилиндерот се неговите материјали, така што е потребно вистинска посветеност од страна на добавувачот за соодветно складирање на заеднички компоненти.
2. Како изгледа синџирот на снабдување? Добавувачите кои ги произведуваат нивните компоненти (со обработка или заварување) секогаш ќе можат да ги направат потребните делови од суровини, и така никогаш нема да бидат погодени од прекините на синџирот на снабдување предизвикани од пандемии или трговски војни. Ако деловите се обработуваат од трето лице, кое е времето на испорака до вашиот добавувач?
3. Колку добро управуваат со менувањето на машините? Потребно е време да се смени алатот на машината за да се постави за да се направи различен дел. Управувањето со овој процес успешно го прави добавувачот способен да реагира пргаво на нарачките.
Брзите промени се добро воспоставена дисциплина во производството, но не секој го прави добро менувањето. Паметниот снабдувач ќе закаже слични делови еден до друг, како што се цилиндрите од 2 инчи кои работат по цилиндрите од 2,25 инчи, за да ги минимизира промените на алатот.
4. Колку дизајнерски инженери имаат персонал? Секој прилагоден цилиндар мора да биде дизајниран да ги исполни барањата на неговата примена. Ова го надминува оптоварувањето и ударот за да го вклучи неговиот животен век, местото каде што е инсталиран и посебните карактеристики на апликацијата. Не го сакате истиот дизајн како претходниот клиент само затоа што инженерот брзал. Инженерот треба да има време длабоко да ја разбере вашата апликација и да препорача дизајнерски решенија за проблемите што се среќаваат на теренот. Исто толку важно, бројот на инженери директно влијае на тоа колку брзо тие можат да извршат дизајн и да ви испратат CAD датотеки на одобрување. Прашајте го вашиот добавувач колку нарачки прилагодени за дизајн работат тие за една година и поделете го со бројот на инженери. Добар добавувач ќе има најмалку еден инженер за секои 100 нарачки.
5. Како го планираат нивното производство? Понекогаш треба да побарате брза нарачка. Ако добавувачот има закажано тридневно возење на еден тип цилиндри, тогаш нема можност да се пробие во распоредот и да се изврши вашата забрзана нарачка. Оваа ситуација е вообичаена со добавувачите на хидраулични цилиндри кои имаат клиенти со големи нарачки. Обично овие клиенти се големи ОЕМ кои даваат многу бизнис на добавувачот. Клиентите со помали нарачки секогаш ќе треба да чекаат. Наместо тоа, побарајте добавувач кој закажува мешавина од големини и типови на цилиндри во истата недела. Закажувањето на работата по недела гарантира дека клиентите со мали нарачки добиваат еднаков третман, а секое менување е можност да се пробие со забрзана нарачка. Овој пристап ја менува пропусната моќ за флексибилност, па многу добавувачи одлучија дека е премногу скапо да се закаже работата на овој начин.
6. Дали ќе ви складираат инвентар? Понекогаш ви требаат цилиндри во страшна брзање. Ако вашиот добавувач нуди програма за порибување, тогаш ќе ги имате подготвени цилиндрите што ви се потребни за испорака. Наместо време на испорака од 6 до 8 недели, времето на испорака се сведува на време за испорака, без разлика дали тоа е со црвено UPS или од LPL носач. Има многу повеќе за оваа тема, која е истражена во подоцнежниот дел.
7. Дали нудат брза испорака? Забрзаната програма обично е четиринеделно време. Заклучени сте да купите одреден број цилиндри и сте заклучени на датумот на бродот, но четиринеделниот распоред е неспорно привлечен.
Користете ги овие седум прашања следниот пат кога ќе оцените добавувач на прилагодени хидраулични цилиндри. Тие ќе доведат до искрени разговори и ќе откријат дали потенцијалниот добавувач, иако добро значаен, не е подготвен постојано да исполнува кратко време на испорака. Да се има сигурен брз добавувач е најдобриот начин да се осигурате дека ќе можете да одговорите на променливите барања на клиентите, спречувајќи ги клиентите да купуваат од конкурентите и остварувајќи максимален приход.
Програми за порибување добавувачи
Порибувањето на добавувачите е често занемарена стратегија за брза испорака на хидраулични цилиндри по мерка. Добавувачот држи предодреден број на готови цилиндри при рака, со очекување да ги испорача на планираниот иден датум.
Доколку ви се потребни порано, тогаш тие се достапни за итна испорака. Добавувачот на чорапи им нуди на своите OEM клиенти мир на умот. ОЕМ знаат дека цилиндрите ќе бидат достапни кога ќе им требаат. На пример, OEM што прави машини за чистење снег може да доживее екстра снежна зима и да има потреба од брза испорака на хидраулични цилиндри за да одговори на ненадеен скок во побарувачката на клиентите. Ако ги натерате нивните клиенти да чекаат еден месец, може да се наруши продажбата. Програма за порибување значи дека клиентите не треба да чекаат и продажбата не треба да се изгуби.
Има и други предности. Ако вашиот добавувач носи инвентар значи дека не морате. Програмите за складирање на добавувачи ви овозможуваат слабо работење: намалување на залихите, зачувување на готовинскиот тек и постигнување на целите на JIT. Уште повеќе, со учеството во програмите за складирање на чорапи често се добиваат најдобри цени за цилиндрите.
Како функционираат програмите за чорапи со добавувачи
Постојат три начини за учество во програма за складирање на добавувачи: комплетни нарачки, градење до прогноза и минимални нивоа на порибување.
Ќебе нарачки се договор за да земете одреден број цилиндри во одредено време. Пример е нарачката за испорачување на 400 цилиндри во три изданија: 200 за шест недели, 100 повеќе за три месеци, 100 повеќе за шест месеци.
Обично овие договори се опишани во статичен документ, често на хартија. Building to forecast е договор за нарачка врз основа на неделна или месечна прогноза. Прогнозата се објавува електронски и се ажурира по потреба. Пример е да се изградат 25 до 100 цилиндри во четири изданија распоредени во текот на шест месеци. Секое издание има специфични календарски датуми за испорака поврзани со прогнозата, а датумите и количините може да се променат. Прогнозата го зазема местото на нарачката. Ова ја поедноставува работата за купување агенти во OEM. Друг начин за структурирање на договорот е да се специфицираат минималните нивоа на складирање, и секое ослободување се активира од вашето барање… вистински систем за повлекување. За да се заштитат двете страни, сите овие видови договори за порибување го одредуваат минимумот
и максимално ниво на порибување.
Нарачката не може да биде лудо мала, а не 50 цилиндри годишно. Ако вашата нарачка е толку мала,
веројатно и онака не ви треба порибување.
Некои добавувачи на сопствени хидраулични цилиндри не сакаат да складираат. Тоа го предизвикува нивниот готовински тек да носат цилиндри во инвентар пред да добијат плата за нивното производство. Од друга страна, некои добавувачи ја ценат флексибилноста на програмите за порибување. Тие можат да закажуваат градби во погодно време, што ги намалува трошоците за производство, со сигурност знаејќи дека клиентот ќе ги прифати цилиндрите во иднина. Нарачките имаат тенденција да бидат поголеми, распоредени со текот на времето, што нуди профитабилност и стабилност.
Одржувањето конзистентно на количината на нарачката му помага на добавувачот да го предвиди залихата на делови и времето на производство. На пример, секогаш нарачувајте 25 цилиндри одеднаш. Ако ви требаат 50 цилиндри, добавувачот може да додаде втора лота во распоредот додека работи првата.
|
|
Прогноза |
Ќебе цел |
| Побрзо време на водство |
√ |
√ |
| Минимална нарачка 100 цилиндри |
√ |
√ |
| Способност да се добијат најдобрите достапни цени |
√ |
√ |
| Префрлете ги трошоците за залиха од вас на добавувачот |
√ |
√ |
| Порибување на минимум едно ослободување |
√ |
√ |
| Стабилност на цените |
√ |
√ |
| Суровините при рака кога потребите ги надминуваат договорените нивоа на складирање за побрз пресврт |
√ |
√ |
|
Флексибилност за преместување на пратки или надвор од распоредот |
√ |
√ |
| Добавувачот го одржува распоредот на вашите цилиндри |
√ |
|
|
Потребен е договор за порибување за двете мин и максимални нивоа. Заштита за вас и добавувачот |
√ |
|
| Испорака директно од електронска прогноза |
√ |
|
| Издадете налози за купување според прогнозата |
√ |
|
